一、学习
本月学习状态保持得不错，但时间控制不好。
六月份主要处于看书状态：
1. 《项目百态》阅读，认识了86种项目模式，下面总结一下读后感。
书中大部分的项目模式都是比较负面的模式，例如模式1“玩的就是心跳”所说的就是一种按照优先级来进行项目管理的团队模式。在这种组织中，优先级总是变化不休，所有事项都是“昨天”就要，总是没有足够的时间交付项目，所有项目都是紧迫项目，紧迫的项目源源不断。对于这种模式，需要改变它的话就只可以从项目管理者处入手改造，否则根本无法改变这种项目状态。
另外诸如“无休止的集体会议”、“明日复明日”、“造纸厂”及“模板僵尸”等模式都是内里含有很大一部分内容都是不可取的。
简单说明“造纸厂”：组织通过迄今产出文档的重量和数量来衡量进度。
在“造纸厂”模式下，项目小组的人员精力都转移到项目文档的书写整理方面，每项活动都是以文档的产出作为标识的，项目的进度也是以产出文档的数量——而不是文档所包含的内容——来衡量的。另一种形式是，不同的文档的内容相互之间没有形式上的关联。非“造纸厂”的项目使用团队内部达成一致的客观衡量标准，比如输入和输出的数目、业务流程、用例、约束、特性、工作代码的模块、功能点、数据元素，或者其他适合于项目的东西。
又如“明日复明日”模式，里面说的就是每个人都有自己的时间窗，大多数人而言，时间窗的长度是30到90天。我们分析现在这个处境，预料出未来30到90天的工作进展，我们可以计划这段时间的工作，感觉到紧迫度，我们即刻着手，目光牢牢地盯住需要完成的事情。
除此之外，拿出时间窗的日子都是“明日”。“明日”是这样一种状态：意识到自己需要负责完成工作，但却没有意识到如果期望成功，自己就必须从现在开始。
大多数项目的周期都长于人们认知紧迫性的时间窗。当组织告诉他们在未来30个月之内完成项目的重要性是多么令人难以置信时，人们在内心深处并不能感觉到紧迫性。
大规模的项目通过让大多数人保持对时间窗的关注，来避免“明日”的影响。他们把工作转化成90天之内——通常在30天内——能够交付的具体任务。
所以，将长期任务分解成一个个短期任务是很有必要性的。
模式60 “食物++”，简单地说，就是烹饪交流，如果可能的话，整个团队在一起筹划和准备一些食物将会促进团队之间的交流。围绕着食物的固定程序——准备、食用时的协作、清理过程——所有参与者之间建立起了一种联系。
当一个团队筹划或者准备食物的时候，你会发现奇妙的现象。首先是收集原材料的过程。这毕竟不是快餐，一些团队故意选些难找的原材料，使得寻找的过程变得困难，从而让团队变得热闹起来。然后下一步是准备：技艺娴熟的厨师负责困难的准备工作，厨房奴隶（他们被亲切地给予了一个称号）负责鸡毛蒜皮的小事，还有其他人布置餐桌或做其他工作。团队一起烹饪一起吃饭是一件可以促进团队交流的事情。
《项目百态》里面指出的好一部分模式都是可以参考学习的，如果条件允许的话。例如“互相教学”、“音乐制作人”等等。推荐大家多读几次这本书。
2. 读《计算机网络》，只是读了一些基础章节。其中很大一部分是算法设计之类的高深东西，那些暂时忽略。
3. 读《思维导图》，开了个头，只是看了一下大脑构造之类的。
4. 读《CCNA学习与实验指南》，刚读到路由器部分，稍微做了一些笔记。但是没有做得很详细，CCNA考试需要做模拟真题，题海战术无论对CCNA考试还是化工原理考试都是有用的！
5. 看Drupal的安装指南，IIS php+fastcgi+mysql环境的搭建，还算是比较顺利。
6. BBSMax转Discuz实验，前期工作都集中在discuz!的php环境搭建上，还没有对数据库转换进行实验。
二、工作
本月为考试月，基本没有怎么进行网管工作。但看着项目列表，实在不忍心再让它保持现状，狠下心来每天提醒自己要工作。
1. 整理CMDB事宜已基本告一段落。
2. 端口排查老是不敢动，三楼图书馆的人员已撤退，再加上图书馆要准备重新装修，本月结束前搞清楚那几个端口，必须的。
3. 感谢欧卓朗同志一直帮忙整理文档，谢谢。
4. 初步绘制50迁移时需要构造的服务器集群拓扑图，缺乏实验。
5. 模仿FTP申请流程画了一下77测试网站下线流程图，还没有画完。
6. Discuz!转移资料收集。
7. 花了时间在网管组人员精简的问题上。
网管任务本月有增无减，对自己的要求一直太低，要提高要求！提高效率！
项目上：
1. 毛老师实验室的项目因为林林种种的原因一直处于停滞状态，但毕业月完了之后师兄也开始有动静了，督促朱敏加油。
2. 电子封装电化学实验室的网站启动，对自己的设计水平实在不敢恭维，弄了一天看着还真觉得很恶心，东抄西拼的东西一般没有什么好下场。图标完全自己做的话时间又不怎么够，先看看吧。
3. 绿色化学网站一直帮来哥在后台方面提供支持，前台方面一直是来哥加油，对这个项目的付出不大，应该主动点的。
三、作息
考试期间，作息还算是比较正常。
绩效评估
| 学习 | 工作 | 作息 | 总评 |
|---|---|---|---|
| 8 | 4 | 7.5 | 19.5 |
文章录入：陈超铭 责任编辑：陈超铭
